我校召开新学期教学与科研工作布置会

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2013-03-14

    3月11日下午1:30我校在机关楼522召开新学期教学与科研工作布置会。参加会议的有人事处、教务处、科研处、研究生处、学科发展规划处、国际交流处、现代教育技术中心、图书馆等职能部门、教辅部门和各教学单位。副校长杨俊峰和刘宏参加会议。孙玉华校长参加会议并做了本学期工作部署。会议由副校长杨俊峰主持。

    会上围绕本学期教学与科研工作,八个职能部门分别对本部门本学期的重点工作进行了布置,目的是与相关教学部门做好充分的信息沟通,便于相关工作的顺利实施。

    人事处的工作要点主要有:1.完成新一轮全员定编、定岗、定责和科以下人员竞聘上岗工作。2.做好人才引进工作,重点做好博士、学科带头人等高层次人才的引进工作。3.做好新一轮教师岗位的设置与聘用工作。4.完成本年度职称评审工作。5.做好在职国内外进修人员和孔子学院、校际交流工作人员的选派和管理工作,并进一步完善相应的管理制度。

    教务处的主要工作体现在七个方面:1.专业建设方面,着重做好非外语专业的自评自查工作。2.加强精品资源共享课的建设。3.召开教改工作总结会议。4.根据教育部最新颁布专业目录,修订2013版人才培养方案。5.举办青年教师教学比赛。6.完成毕业生资格审查工作。7.以大学更名为契机,做好教务处各项规章制度的修订工作。

    科研处的重点工作体现在四个方面:1.完成我校近年学术成果统计工作,为建科研管理数据平台、数字化校园做好前期准备。2.继续加大国家级和省级科研项目申报的培育和指导工作。3.聘请本学科专家做高水准讲座,请上报讲座计划,也便于建专家库,为今后项目评审做一些必要的工作。4.做好2013全国外语院校学术刊物年会筹备工作,同时做好我校两期刊首刊发行工作。

    研究生处工作主要包括招生、培养和学位管理三个方面,每个方面将召开专题会议进行研究落实。招生工作:1.做好今年研究生复试和招生工作; 2.与各培养单位一起做好2014年研究生招生宣传工作,不断提高研究生生源质量。3.结合实际情况,进一步完善本科生推免制度。培养工作:1.启动研究生培养方案改革,构建校和院系两级平台课程体系;2.建好省级研究生精品课程,做好今年省级精品课程的培育工作;3.尝试启动导师和研究生学术沙龙,加强对研究生导师的考评工作;4.完善研究生的评优评奖工作机制,将研究生的评优评奖工作与研究生的学术科研紧密结合;5.完善研究生创新管理办法,做好研究生教学改革立项项目的评选和管理工作。学位工作:1.做好研究生论文答辩工作,加大研究生论文抽检力度,完善论文外审制度;2.做好研究生论文开题工作,加强硕士论文的过程管理;3.会同学科发展规划处,做好我校一级学科硕士点的申报工作。

    学科发展规划处本学期工作重点:1.以博士点建设为核心、全面组织开展各项具体工作。2.会同研究生处共同做好一级学科硕士点建设的申报工作。3.科学实施《大连外国语学院“十二五”发展规划》,按照辽宁省大学校长业绩考核量化要素分解情况,组织各部门重点完成本年度目标责任书中的核心指标。4.加强我校“ 比较文化研究基地 ”和“ 外国语言学与应用语言学研究基地 ”人才建设工作,开展研究基地学术沙龙活动,营造良好学术氛围。5. 加强学术带头人和学术骨干的日常管理工作并遴选新一批学术带头人和学术骨干。6.办好东北亚研究中心与清华大学战略研究所联合主办的“2013中韩战略对话研讨会”。

    国际交流处将按照学校“十二五”规划和本年度工作计划要求,与各部门协同,重点完成以下工作:1.做好现有与友好交流院校的学生和教师交流项目。2.落实好教育部香港“万人计划”项目。3.进一步推进相关语种的交流项目(扩大与英语国家、法国和德国的国际交流规模)。4.加强对外教的选聘与管理工作,推进外教参与教学和科研项目。5.协助汉学院、汉推基地和上合办公室完成相关工作。6.修订国际化办学相关管理制度,强化国际化办学过程管理,完善国际交流网站建设。

    现代教育技术中心的主要工作体现在五各方面:一是开展数字化校园建设。6月底完成统一数据库平台、统一身份认证平台、统一门户平台和学校的信息标准,以及人事管理系统和学工管理系统。届时我校将实现基础数据信息的统一管理,各业务系统的统一登录。二是积极开展资源建设。本学期建设目标:加强中文通识性资源建设以拓展学生知识面;加强小语种资源建设。三是开展大外图库建设。本学期建设重点是“院系风采”和“历史回眸”版块,需要各单位的支持与配合。四是规范礼堂、报告厅使用。为加强管理,安全、规范使用,中心已经出台了相关管理规定和具体流程希望全校了解流程,按时申请。

    图书馆的重点工作体现在:1.丰富学生文化生活,开展校园文化建设。主要包括围绕“世界读书日”开展系列活动等。2.充分利用网络平台,拓展服务范围,开展个性化服务。3.加强资源建设,满足博士点相关专业的文献资源需求。4.加大馆藏资源的宣传、利用。5.完成全员聘任,加强业务工作监督和检查。6.开展业务学习与科研工作,提升队伍素质。7.加强馆内安全工作,力行节约环保低碳。

    听了职能和教辅部门的工作布置,孙玉华校长针对各部门本学期的重点工作做了总结性发言。孙校长强调,今后围绕教学和科研工作,相关部处参加的联席会议将一个月举行一次,目的在于交流信息,高效、快捷解决教学与科研管理工作中的问题。希望职能部门之间、与院系之间密切配合,顺利完成本学期工作。孙玉华校长重点强调了六各方面的工作。一是今年是辽宁高教管理年。我校要积极行动起来,以大学更名为契机,全面细化我校各部门的规章管理制度。二是各职能部门和教学单位要对照学校“十二五”发展规划和大学校长业绩考核具体要求和工作指标,认真落实今年的相关任务。三是相关职能部门和教学单位要协同创新,全力推进我校博士点的建设工作。四是全校各部门要齐心协力共同完成好全员竞聘工作。五是以大学更名为契机,全面提高我校学科和专业建设水平,职能部门和院系要研究相关衡量水平的指标,把学科和专业建设目标融入到相关科研项目、教学改革项目中,达到教学水平和科研水平的整体提高。六是适应大学更名的需要,全面提升我校国际化办学内涵。孙校长要求大家研究衡量国际化办学水平的具体指标。我校现有的衡量指标有:本科生和研究生出国留学人数;外国留学生人数及学历教育留学生人数;海外孔子学院数量和在孔子学院工作教师及志愿者人数;45岁以下海外学历背景及工作教师数量;长期外籍教师数量;参加国内外国际性学术研讨会教师人数(并发言);学校每年举办的国际性学术研讨会次数等。各教学单位要提升国际化办学水平,要从分析自身以上指标的变化入手,以提升人才培养质量和科研水平为目的,针对现在的薄弱环节开展相关工作。(卞莹)

 

 

 

 

责任编辑:孙梅轩

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